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企業ブログの担当者が変わる時。どうやって対応する?

公開日:2009年1月15日

ニューズ・ツー・ユーの人事担当ブログである「羊のまごころ」。新担当で再スタートしました。コーポレートメッセージについてお話しています。

2009年コーポレートメッセージは「TOGETHER」

遅ればせながら・・・ あけましておめでとうございます。

羊のまごころ : 2009年コーポレートメッセージは「TOGETHER」

羊のまごころ」は、担当が変わることになり、いろいろな人が登場することになる予定です。色々な人が登場するので、今まで語られることのなかったニューズ・ツー・ユーについて知っていただける機会ができると思います。
ところで、企業で運営するビジネスブログでは担当者が変わるということがありますね。こんなときに、どうやって運営を移行していくのか?というのは、なかなか難しい問題です。特に今まで一人で担当してたブログを、引き継いだ人は「どうしたらいいの??」となることが予想されます。じゃあ、複数人で引き継ごうとなり、曜日毎に担当者を決めて…と運営してみると続かないんですよね。日々の業務に追われて、あれあれ?と気付いたら更新されていないブログありませんか?
ネットPR.JPを運営してみて思ったのは、2~3人ぐらいの運営体制で行うといいようです。責任範囲が見やすいところで運営すること。更新は気軽に行えること。チェック体制を簡単でもいいから持つこと。この体制が、ネットPR.JPの運営が長持ちしている理由かなあ?と思います。
2009年も、始まったばかり。更新されていないブログに「あけましておめでとうございます」エントリーを書いてみるのはどうでしょうか。


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